Otwarcie sprzedaży inwestycji
Dla deweloperów, którzy chcą wystartować sprzedaż bez improwizacji: jedna narracja, jeden zestaw materiałów, jeden proces.
Sprzedaż dostaje spójny przekaz + materiały prowadzące rozmowę
Kampanie mają co kierować na landing (pre-launch / sprzedaż)
Zespół nie “tłumaczy inwestycji”, tylko ją sprzedaje
Kiedy to jest właściwy wybór
-
Jeśli na starcie macie różne wersje przekazu i brakuje materiałów „na dzień 1 startu sprzedaży czy publikacji oferty”, sprzedaż zaczyna improwizować, a marketing łata wszystko w biegu. To wydłuża decyzje klientów i spowalnia tempo. My spinamy start w jeden system: narracja + materiały dla sprzedaży + strona/lead-flow.
-
Jeśli chcesz zbierać leady przed startem, ale nie masz prostego mechanizmu testu popytu, budżet często idzie w ruch zamiast w zapytania. I nie wiesz, co realnie działa. Robimy Pre-Launch: jedna strona + jasny komunikat + formularz + podstawowy tracking leadów.
-
Jeśli projekt jest gotowy, ale brakuje porównań, odpowiedzi na obiekcje i materiałów prowadzących rozmowę, spotkania są, ale decyzje się ślimaczą. Wtedy rośnie presja na rabaty, bo brakuje argumentów „na stół”. Dajemy Sales Pack + stronę sprzedażową, które domykają typowe pytania i wybory.
Otwarcie Sprzedaży Inwestycji
składa się z pakietów
Możesz brać pojedynczo lub jako komplet
-
Dla kogo: gdy inwestycja jeszcze nie ma jasnej nazwy i opakowania komunikacyjnego.
Kiedy warto: na starcie sprzedaży albo przed Pre-Launch, gdy zespół nie wie, jak mówić o projekcie spójnie.
Po co: żeby sprzedaż i marketing mówiły jednym językiem od pierwszego kontaktu — bez improwizacji i tłumaczenia inwestycji klientom.
Koszt: od 12 000 pln netto w zależności od liczby propozycji nazw, zakresu brandingu i liczby tur decyzyjnych.
-
Dla kogo: jeśli nie macie gotowych wizualizacji, które pomagają klientom wyobrazić sobie projekt.
Kiedy warto: kiedy startujecie działania reklamowe i sprzedażowe, a „renderki” mają pracować na decyzję, nie tylko na dekorację.
Po co: żeby klient nie tylko zobaczył projekt, ale od razu zrozumiał, co dostaje i dlaczego warto dalej rozmawiać.
Koszt: od 13 200 pln netto w zależności od liczby ujęć, poziomu detalu i potrzeby przygotowania wariantów.
-
Dla kogo: kiedy biuro sprzedaży prowadzi rozmowy, ale brakuje mu uporządkowanych materiałów, porównań i argumentów.
Kiedy warto: jeżeli klienci pytają o różnice, standardy i szczegóły, a handlowcy muszą improwizować odpowiedzi.
Po co: żeby każdy handlowiec miał te same narzędzia i argumentację, co skraca decyzję klienta i zmniejsza presję na rabaty.
Koszt: od 12 760 pln netto w zależności od liczby stron, porównań oraz materiałów wspierających rozmowy sprzedażowe.
-
Dla kogo: gdy projekt jest w przygotowaniu, ale chcesz sprawdzić popyt i zebrać kontakty zanim zacznie się pełna sprzedaż.
Kiedy warto: przed inwestycją lub na very early launch, zanim będzie pełna strona sprzedażowa.
Po co: żeby mieć dane, leady i jasny feedback rynku — testujesz kierunek zanim spalisz budżet na kampanie.
Koszt: 5 000 pln netto obejmuje jedną stronę leadową z formularzem i podstawowym trackingiem.
-
Dla kogo: dla projektów gotowych do umów, rezerwacji i pokazania konkretnych korzyści.
Kiedy warto: po pre-launch lub gdy chcesz, żeby strona sprzedawała, a nie tylko prezentowała projekt.
Po co: strona ma prowadzić użytkownika do decyzji: kontakt, oględziny, rezerwacja — a nie do „oglądania galerii”.
Koszt: od 12 000 pln netto w zależności od zakresu treści, liczby sekcji oraz integracji sprzedażowych.
-
Dla kogo: jeśli ruch leadowy rośnie i ręczne zarządzanie dostępnością/przydziałami zaczyna Cię spowalniać.
Kiedy warto: gdy sprzedaż skaluje się, a brak systemu powoduje błędy w dostępności i konflikty rezerwacji.
Po co: żeby dać klientowi interaktywny model, powiązać go z dostępnością i CRM — w jednym spójnym narzędziu.
Koszt: 34 100 pln netto w zależności od liczby lokali, etapów inwestycji i zakresu funkcji systemu.
Najczęściej wybierane pakiety
Najczęściej deweloperzy zaczynają od trzech elementów: wizualizacji, katalogów sprzedażowych i strony inwestycji. To zestaw, który pozwala marketingowi pozyskiwać leady, a sprzedaży odpowiadać na pytania klientów bez improwizacji. Reszta elementów jest dokładana później, jeśli realnie wnosi wartość.
Wizualizacje
Budują pierwsze zainteresowanie i zrozumienie projektu
Katalogi
Pomagają sprzedaży porównywać i domykać rozmowy
Strona Sprzedażowa
Zbiera zapytania, porównuje ofertę i porządkuje decyzje klienta
Jak to działa w praktyce
-
Zaczynamy od kick-offu, żeby ustalić co dokładnie dowozimy w tym pakiecie i w jakiej kolejności. Zbieramy minimum danych potrzebnych do startu prac (rzuty/standard/etapowanie + to, co macie „tu i teraz”).
Ustalamy priorytety: co jest krytyczne na start, a co może poczekać na kolejną iterację. Wskazujemy osobę decyzyjną i sposób akceptacji, żeby nie było przestojów. Po spotkaniu masz prostą listę: co jest po Waszej stronie, co po naszej i jaki jest harmonogram.
-
Niezależnie od tego, czy robimy pełny zestaw, czy tylko jeden moduł (np. wizualizacje), ustawiamy krótki kierunek, żeby materiały były „o czymś”, a nie tylko ładne. To jest minimum: grupa docelowa, główna przewaga inwestycji i 3–5 kluczowych odpowiedzi na pytania klientów (standard, terminy, etapy, różnice).
Dzięki temu wizualizacje, katalog albo strona są spójne z tym, jak projekt ma być sprzedawany. Jeśli wybieracie tylko jeden pakiet, ten krok jest po prostu krótszy — ale nadal eliminuje chaos decyzyjny.
-
W tym kroku realizujemy wybrane moduły: branding/nazwa, wizualizacje, katalogi, pre-launch lub strona sprzedażowa — dokładnie to, co jest w zakresie. Składamy materiały tak, żeby wspierały rozmowę handlową i odpowiadały na typowe pytania klientów, zamiast zostawiać ich w niepewności.
Jeśli w trakcie pojawiają się powtarzalne obiekcje z rozmów, aktualizujemy treści i materiały w krótkich iteracjach (bez budowania wszystkiego od nowa). Efekt: zespół dostaje gotowe narzędzia do użycia, a nie „ładne pliki do oglądania”.
Co zyskuje zespół marketingowy oraz sprzedażowy?
Co to odblokowuje:
Tempo decyzji: klient mniej się waha, szybciej przechodzi od leada do oględzin i rezerwacji
Jedna narracja inwestycji: sprzedaż nie improwizuje, marketing nie “tłumaczy” projektu
Szybkie poprawki: w 48–72h aktualizujemy materiały pod realne obiekcje z rozmów sprzedażowych
Co dostaje zespół:
Pakiet pod sprzedaży: deck / one-pagers / porównania / FAQ do obiekcji (gotowe do użycia w rozmowie)
Pakiet pod marketing: pre-launch + landing, które prowadzą użytkownika do decyzji (nie do “scrollowania”)
Pakiet pod kampanie: spójne assety + warianty komunikatu (testy, nie zgadywanie)
Dlaczego to jest decyzja ekonomiczna, a nie „ładny start”:
Co dostaje firma:
Mniej strat na starcie: gdy narracja i materiały są niespójne, zespół traci czas na tłumaczenie projektu, a klient dłużej się waha.
Mniej rabatów z braku argumentów: sprzedaż broni ceny łatwiej, gdy ma gotowe porównania, odpowiedzi na obiekcje i jasną historię projektu.
Stałe tempo zamiast zrywu: po starcie nie “siada komunikacja” — materiały są aktualizowane pod realne pytania klientów, więc sprzedaż nie jedzie na improwizacji.
Case studies
Zobacz wybrane projekty, w których porządkowaliśmy sprzedaż i komunikację inwestycji: od nazwy i materiałów na launch, po stronę, katalogi i systemy wspierające proces sprzedaży. Pokazujemy nie tylko „co wyszło”, ale też po co i jak to działa.
Odetnij chaos. Ustalmy plan.
Bezpłatna Diagnoza (30 min)
W 30 minut ustalimy, co dziś blokuje dowóz projektu.
Co dalej po zgłoszeniu?
W ciągu 24–48h wracamy z propozycją terminu 30-minutowej rozmowy.
Następnie (3 kroki):
Cel i kontekst (5 min)
Gdzie jest problem (15 min)
Rekomendacja i plan pierwszego kroku (10 min)
Jeśli temat idzie dalej — dostajesz widełki i podejmujesz decyzję o współpracy.
Partnerzy & Współprace
Współpracujemy z firmami, które muszą dowozić: deweloperów, producentów, firmy tech, usługi B2B, zespoły marketingowe & sprzedażowe
Opowiedz o swoim przypadku.
30 min i wiesz, czy warto iść dalej.
Umów rozmowę ⮕
FAQ od Method Group
-
Gdy projekt wchodzi na rynek i chcesz uniknąć sytuacji, w której marketing, sprzedaż i biuro sprzedaży mówią różnymi językami. Największą wartość daje wtedy, gdy start ma być powtarzalny i kontrolowany, a nie „na wyczucie”.
-
Tak — to częsty scenariusz. Pre-launch służy zebraniu leadów i sprawdzeniu popytu, a pełna strona sprzedażowa powstaje już na bazie realnych pytań klientów.
-
Minimum to trzy rzeczy po naszej stronie: jedna narracja projektu, jedno miejsce zbierania leadów i materiały, które pomagają sprzedaży odpowiadać na typowe pytania (standard, różnice, terminy, etapy). Bez tego zespół zaczyna improwizować, a klient częściej odkłada decyzję. Po Waszej stronie potrzebujemy podstaw: rzutów, standardu oraz założeń cenowych albo etapowania. Resztę porządkujemy wspólnie na kick-offie, żeby start był spójny i szybki.
-
Tak, bo ten zakres nie konkuruje z agencją. Porządkuje moment startu sprzedaży i narzędzia dla sprzedaży, których zwykle nikt nie ma jasno przypisanych.
-
Skuteczny start to taki, w którym klient szybko rozumie ofertę, wie co porównać i co zrobić dalej. Sprzedaż ma gotowe argumenty, a marketing nie musi ciągle dopowiadać kontekstu w rozmowach.
-
Brak spójnych materiałów, niejasny standard, rozjazd komunikacji i improwizacja w rozmowach. Efekt: dłuższe decyzje klientów i presja na rabaty.
-
Pytania o standard, różnice między wariantami, terminy, etapy inwestycji i warunki umowy. Jeśli te odpowiedzi nie są podane jasno, klient wraca do „zastanowię się”.
-
Tak, ale tylko wtedy, gdy prowadzą do sensownej strony, która zbiera zapytania. Same zasięgi lub „ładne posty” nie zamieniają się w rozmowy sprzedażowe.
-
Musi prowadzić użytkownika do decyzji: jasno pokazywać różnice, odpowiadać na pytania i mieć jedno czytelne wezwanie do kontaktu. Strona „do oglądania” nie sprzedaje.
-
Otwarcie Sprzedaży to zestaw modułów, które możesz dobrać jako komplet albo etapami: branding/nazwa inwestycji, strona (pre-launch lub sprzedażowa), wizualizacje na start i katalogi sprzedażowe (CORE/PLUS/TOP). Składamy to pod etap projektu i to, czego dziś najbardziej brakuje sprzedaży na rozmowach. Dzięki temu start nie jest „ładnym materiałem”, tylko spójnym pakietem do realnej sprzedaży.
-
Pierwszą, sensowną wersję startu jesteśmy w stanie dowieźć sprawnie (często w okolicach 2 tygodni), ale finalny czas zależy od zakresu i tempa decyzji po Waszej stronie. Najbardziej wydłuża projekt brak danych (standard/etapy/ceny) i rozproszona akceptacja — dlatego na starcie ustawiamy jasne punkty decyzyjne.
-
Pracujemy etapami: najpierw kierunek i narracja, potem materiały i strona, na końcu wdrożenie. Każdy etap ma jasny moment akceptacji, dzięki czemu projekt idzie szybko do przodu i nie wraca w kółko do punktu wyjścia.
-
Minimum: rzuty, standard, model 3d (jeśli jest), podstawowe założenia cenowe lub etapowanie. Resztę porządkujemy wspólnie na kick-offie.
-
Jedna osoba decyzyjna (najczęściej Head of Sales lub Marketing) z możliwością szybkiej eskalacji do CEO. Bez tego start się rozmywa.