Założyciel jako wąskie gardło firmy - kiedy Ty jesteś problemem?
Najgorsze wąskie gardło w firmie często wygląda jak dobry founder. Szybko odpowiada, pamięta ustalenia, dopina tematy po ludziach. Na początku to jest przewaga. Potem firma zaczyna działać przez jego dostępność - i wtedy nie masz już tylko problemu z czasem założyciela. Masz problem z tym, że praca nie ma własnego systemu.
Jak skalować produkcję kreatywną bez chaosu i nowych rekrutacji
Większość firm które chcą skalować produkcję kreatywną zaczyna od zatrudnienia. Ale prawdziwy problem jest gdzie indziej — CEO myśli o marce inaczej niż marketing, marketing inaczej niż sprzedaż. Dopóki tego nie ogarniesz, możesz zatrudnić dziesięć osób i nadal nie wyjść z chaosu.
Chaos w dziale marketingu. Dlaczego masz zespół, a produkcja i tak stoi?
Zespół jest. Strategia gotowa. Lista zadań kreatywnych rośnie od miesięcy. A produkcja stoi. To nie problem ludzi — to problem systemu, który próbuje łączyć zbyt wiele kropek naraz. I który każdego tygodnia kosztuje Cię więcej, niż myślisz.
Czym jest Creative-as-a-Service? Model, który zastępuje rekrutację
Globalny rynek Creative-as-a-Service rośnie w tempie miliardów dolarów rocznie. W Polsce niemal nikt o tym modelu nie mówi — a firmy, które go stosują, produkują trzy razy więcej bez jednej nowej rekrutacji. Oto czym naprawdę jest CaaS i dlaczego zmienia reguły gry.
CaaS vs agencja vs grafik in-house. Który model wybrać dla firmy B2B?
Każdy model produkcji kreatywnej ma sytuacje w których wygrywa i sytuacje w których zawodzi. Zamiast mówić że jeden jest zawsze lepszy — rozkładamy wszystkie cztery na części i pokazujemy kiedy który ma sens. Łącznie z tym, kiedy Method Creative Hub nie jest właściwą odpowiedzią.